Diversità e pari opportunità

Piaggio opera su scala globale, con dipendenti in Europa, America e Asia con un’ampia differenziazione anagrafica e di genere. La gestione delle diversità per Piaggio significa riconoscere e rispettare le differenze nell’ambito di un substrato comune di cultura aziendale. L’eterogeneità delle risorse è portatrice di modi diversi di perseguire e raggiungere i massimi livelli di performance all’interno di un unico e più ampio disegno organizzativo di Gruppo.

Forniscono testimonianza concreta dell’attenzione del Gruppo alla gestione delle diversità l’adozione del Codice Etico, il rispetto delle legislazioni internazionali in materia di pari opportunità e l’emanazione di policy che tutelano le forme di diversità già presenti nell’organizzazione.

L’Azienda diffonde nel mondo la propria cultura e i propri valori, con l’obiettivo di creare le condizioni per lo sviluppo di un mindset internazionale e di un’organizzazione multinazionale, che offra pari opportunità a tutti i dipendenti.
I processi di gestione delle risorse umane sono applicati secondo gli stessi principi di meritocrazia, equità e trasparenza in tutti i Paesi in cui il Gruppo opera, ponendo l’accento sugli aspetti rilevanti per la cultura locale.

Piaggio seleziona e inserisce le sue risorse basandosi soltanto sulle caratteristiche ed esperienze dei candidati e sui requisiti della posizione. Come mostrato dal seguente grafico1, Piaggio promuove e sostiene la selezione e l’inserimento di candidati provenienti da più parti del mondo per contribuire al mindset internazionale che rappresenta un valore portante del Gruppo.

Percentuale di senior manager di nazionalità locale per area geografica al 31 dicembre

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Per promuovere e sostenere lo scambio interculturale e la gestione delle diversità, è inoltre facilitata la mobilità delle risorse umane in ambito internazionale, favorendo la reciproca assegnazione di dipendenti tra le Società del Gruppo.

Lavoro femminile

Le donne in Piaggio ricoprono un ruolo fondamentale ad ogni livello della struttura organizzativa. La loro presenza tra gli impiegati è pari al 22,5%.

Popolazione aziendale per genere e area geografica al 31 dicembre

 20152014
n.persone Uomini Donne Uomini Donne
EMEA e Americas 2.725 1.147 2.827 1.181
di cui Italia 2.545 1.093 2.622 1.112
India 2.306 47 2.564 58
Asia Pacific 2W 681 147 723 157
Totale 5.712 1.341 6.114 1.396

Incidenza delle donne sull'organico al 31 dicembre

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Popolazione aziendale per tipologia contrattuale, genere e area geografica al 31 dicembre 2015

 Tempo DeterminatoTempo Indeterminato2
n. persone Uomini Donne Totale Uomini Donne Totale
EMEA e Americas 6 2 8 2.719 1.145 3.864
di cui Italia 6 1 7 2.539 1.092 3.631
India 971 19 990 1.335 28 1.363
Asia Pacific 2W 131 40 171 550 107 657
Totale 1.108 61 1.169 4.604 1.280 5.884

Pari opportunità sono offerte ai dipendenti di ambo i sessi, con iniziative concrete per agevolare la gestione del rapporto tra vita familiare e vita professionale, quali l’introduzione di tipologie contrattuali diverse da quella full-time.

Popolazione aziendale per tipologia professionale, genere e area geografica al 31 dicembre 2015

  Full time Part time
n. persone Uomini Donne Totale Uomini Donne Totale
EMEA e Americas 2.627 827 3.454 98 320 418
di cui Italia 2.447 778 3.225 98 315 413
India 2.306 47 2.353 0 0 0
Asia Pacific 2W 681 146 827 0 1 1
Totale 5.614 1.020 6.634 98 321 419

Incidenza del part time in Italia al 31 dicembre 2015

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Obiettivo di Piaggio non è solo consolidare la presenza femminile nella propria forza lavoro, ma anche agevolarne la condizione. A questo scopo, da diversi anni sono state introdotte in Italia tipologie contrattuali diverse da quella full-time, che sono oggetto di crescente attenzione da parte del personale.
Nel 2015 in Italia sono stati 413 i dipendenti a prestare servizio con un contratto di lavoro diverso da quello full time: in particolare il 4,3% della forza lavoro è assunta con contratto Part Time Orizzontale, mentre il 7,1% può contare su un Part Time Verticale.

Giovani

Nell’ambito del Gruppo, la popolazione aziendale risulta più numerosa nella fascia d’età tra 41-50 anni, mentre la popolazione più giovane, fino a 30 anni, è la seconda più numerosa. Questo mix generazionale rappresenta una condizione di partenza fondamentale per la conoscenza e la diffusione di know-how tra i giovani da parte dei lavoratori più esperti, capaci di ergersi ad esempio e di tramandare le competenze e le capacità apprese nel tempo.

Popolazione aziendale per categoria professionale e fascia di età al 31 dicembre

n. personefino a 3031-4041-50> 50Totale
2014 Dirigenti 0 3 45 62 110
  Quadri 1 148 274 129 552
  Impiegati 381 847 558 316 2.102
  Operai 1.795 791 1.237 923 4.746
  Totale 2.177 1.789 2.114 1.430 7.510
2015 Dirigenti 0 3 40 61 104
  Quadri 2 145 290 136 573
  Impiegati 291 778 547 317 1.933
  Operai 1.591 658 1.306 888 4.443
  Totale 1.884 1.584 2.183 1.402 7.053

Popolazione aziendale fino a 30 anni per area geografica al 31 dicembre 2015

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Diversamente abili

Piaggio non solo garantisce alle persone diversamente abili la possibilità di offrire il loro contributo nel mondo del lavoro, ma riconosce il valore della diversità e l’importanza del confronto nello svolgimento di qualsiasi attività, dalla più semplice alla più delicata. In accordo con le organizzazioni sindacali e secondo le normative vigenti, che richiedono alle aziende l’assunzione di una quota specifica di persone con disabilità, Piaggio in Italia ha inoltre stretto collaborazioni con diverse cooperative sociali nella convinzione che l’attività lavorativa possa contribuire alla loro realizzazione personale.
L’inserimento e l’integrazione lavorativa delle persone diversamente abili è, inoltre, concretamente agevolata anche attraverso l’accessibilità alle strutture aziendali e l’applicazione di un’apposita procedura aziendale.

Dipendenti diversamente abili in Italia (ex L. 68/1999) al 31 dicembre

n. persone201520142013
Quadri 0 1 1
Impiegati 11 10 10
Intermedi e operai 132 137 130
Totale 143 148 141
Incidenza % sul totale dei dipendenti 3,9% 4,0% 3,7%

Negli stabilimenti italiani nel 2015 sono state occupate 143 persone disabili e appartenenti alle categorie protette. Il dettaglio evidenziato nella tabella sopra riportata mostra come il peso percentuale del personale diversamente abile sul totale degli occupati si attesta attorno alla quota del 3,9%.

Congedi parentali/maternità

Le nostre realtà aziendali applicano le normative di legge dettate dalle legislazioni nazionali in materia.
Il Gruppo non discrimina in alcun modo chi ha goduto di un congedo per maternità. Anzi, per favorire la conciliazione tra gestione dei figli e vita lavorativa in Italia a 156 dipendenti è stato accordato un contratto part-time orizzontale. Inoltre, come ulteriore integrazione al work-life balance, nella sede di Pontedera è possibile usufruire della convenzione per il sostegno all’infanzia (vedi paragrafo Relazioni Industriali).
A riprova di quanto affermato si forniscono le seguenti informazioni per le realtà aziendali per le quali il fenomeno è numericamente più significativo.

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[1]Sono stati considerati senior manager i primi e secondi riporti gerarchici del top management di Piaggio & C SpA e i primi e secondi livelli gerarchici delle Consociate. Il termine locale si riferisce al livello nazionale e per senior manager locali si intendono i senior manager con nazionalità corrispondente al paese in cui operano.
[2]Il dato comprende, per l’Italia, anche alcuni contratti di apprendistato che vengono considerati come contratti a tempo indeterminato.

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Ultimo aggiornamento: 19/05/2016 17:48