Formazione

Il processo di Training analizza i fabbisogni e definisce modalità e azioni formative necessarie a garantire un adeguato allineamento di ogni risorsa al modello di competenze manageriali e tecnico-professionali.

Il processo di Formazione delle Risorse interne è rivolto a:

  • favorire lo sviluppo professionale e la retention di Key People e Young Talents;
  • supportare la gestione del processo di globalizzazione e internazionalizzazione armonizzando cultura e metodologie per avere «un’identità distintiva» comune e condivisa;
  • favorire la «Digital Transformation e Innovation»;
  • gestire e ridurre il risk management globale al fine di garantire la business continuity;
  • garantire il rispetto di regole e procedure in materia di sicurezza per la prevenzione del rischio attraverso un continuo allineamento culturale;
  • garantire l’efficienza organizzativa e supportare gli obiettivi di business societari facilitando il ricambio generazionale.

Per operare efficacemente il Gruppo si è dotato di un Learning Management System, Piaggio Global Training, per la gestione del processo di formazione che consente di collegare l’analisi dei fabbisogni alla rilevazione dei gap individuati durante la valutazione della performance (Evaluation Management System) rafforzando la fattiva collaborazione dei manager al processo.

Inoltre, il sistema consente di visualizzare in tempo reale l’avanzamento delle attività di training e di rafforzare l’efficacia della gestione con un ampliamento delle modalità didattiche affiancando a quelle tradizionali (e.g. aula) le possibilità che offrono le tecnologie e-learning.

Ore di formazione per area di intervento

Area Tematica2015*2014*
  EMEA AMERICAS INDIA ASIA PACIFIC 2W TOTALE EMEA AMERICAS INDIA ASIA PACIFIC 2W TOTALE
Formazione manageriale 4.129 10.160 1.431 15.720 5.542 18.440 2.472 26.454
Formazione tecnico – professionale 8.429 38.281 52 46.762 16.204 37.496 964 54.664
Formazione linguistica 8.074 939 996 10.009 8.707 136 1.993 10.836
Formazione Salute e Sicurezza 4.686 7.965 801 13.452 3.763 5.870 6.147 15.780
TOTALE 25.318 57.345 3.280 85.943 34.216 61.942 11.576 107.734

Ore di formazione per categoria professionale

Categoria Professionale2015*2014*
Dirigenti 1.073 666
Quadri 8.935 10.909
Impiegati 36.290 56.107
Operai 25.847 30.195
Lavoratori a Progetto 13.798 9.857
Totale 85.943 107.734
Totale pro-capite 12,2 14,3

Ore di formazione per genere

Area Tematica20152014
  Uomini Donne Totale Uomini Donne Totale
Formazione manageriale 14.285 1.435 15.720 24.113 2.341 26.454
Formazione tecnico – professionale 43.728 3.034 46.762 50.555 4.109 54.664
Formazione linguistica 7.415 2.594 10.009 7.818 3.018 10.836
Formazione Salute e Sicurezza 11.913 1.539 13.452 14.994 786 15.780
TOTALE 77.341 8.602 85.943 97.481 10.253 107.734

Per quanto riguarda l’analisi dei dati 2015 rimane stabile il numero di ore dedicate alla formazione Linguistica, fortemente influenzato dalle attività italiane che da sole rappresentano l’80% del totale dell’area tematica (7.982 h.).
Risulta ridotto il numero di ore di formazione su temi di Salute e Sicurezza in quanto il dato del 2014 aveva positivamente risentito di specifiche campagne ad hoc effettuate su India e Asia Pacific. Aumentano le ore di formazione in EMEA & Americas (+24,5%) a seguito dei progetti di formazione specifica volti a creare una cultura della sicurezza.
L’India, nello specifico cluster della formazione tecnico-professionale, ha fatto registrare vaste campagne sui temi di Management della Qualità, Project Management e Lean Management.

[*]Il dato non considera le ore di formazione on the job

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Ultimo aggiornamento: 06/05/2016 17:00